Devenir assistant(e) de la formation professionnelle

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Centre de formation: Laera
Objectif: - Appréhender son rôle et ses missions - Maîtriser les fondamentaux du droit de la formation professionnelle - Connaître les acteurs de la formation - Reconnaître les différents dispositifs de la formation - Savoir gérer un plan de formation - Réaliser un suivi administratif opérationnel - Optimiser les actions de formation
Public visé: Toute personne en charge et/ou débutante dans la gestion de la formation professionnelle continue
Niveau Visé:
Programme: 1) Appréhender son rôle et ses missions Etre le relai entre la direction, les salariés et tous les acteurs de la formation Le rôle et les missions d’un(e) assistant(e) formation Différencier les formations en intra/inter/interne La formation, de quoi parle t-on ? 2) Les fondamentaux du droit de la formation professionnelle Les impacts Les enjeux La réforme de la formation professionnelle 3) Les acteurs de la formation, les rôles et responsabilités Les organes de contrôle Les collecteurs de fonds professionnels: OPCA, OPACIF, FPSPP, FONGECIF Les Instances Représentatives du Personnel (IRP) Les branches professionnelles Les salariés Les employeurs L’Etat 4) Les dispositifs de la formation professionnelle continue CPF: Compte Personnel de Formation DIF: Droit Individuel de Formation Contrat de professionnalisation Période de professionnalisation VAE: Validation des Acquis de l’Expérience Bilan de compétences CIF: Congé Individuel de Formation 5) Les outils de la formation professionnelle Entretien professionnel CEP: Conseils en Evolution Professionnelle Passeport orientation et formation Information à l’orientation et à la qualification professionnelles 6) Le financement de la formation professionnelle La 2483 Les autres aides au financement de la formation Les moyens de financements La collecte des fonds de formation Les logiques de financement 7) Acheter de la formation Préparer une grille de comparaison des offres Distinguer commandes ponctuelles et contrat-cadre Lancer une consultation fournisseurs Les obligations d’un organisme de formation 8) Gestion administrative et financière Savoir gérer tous les aspects de la logistique : restaurants, hôtels, transport… Créer son budget formation et le suivre Savoir imputer des actions de formation Constituer un dossier formation Créer un plan de formation et le suivre 9) Les tableaux de bords et indicateurs 10) Préparer les consultations des IRP Les informations à remettre au CE La Base Unique de Données Sociales (BUDS) Planification des réunions
Type: Non Certifiante
Domaine: Ressources Humaines - Formation
Sous Domaine: Management des Ressources Humaines
Prérequis: Aucun
Durée(Heures): 28
Durée(Jours): 4
Coût(TTC): 2736
Coût(HT): 2280
Lieu: Île-de-France
Nombre de participants: 8

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