Note: |
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Centre de formation: |
Laera
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Objectif: |
- Définir la démarche de GPEC et les notions associés (emplois, métiers, compétences….)
- Maitriser les enjeux de la mise en place d’une démarche GPEC
- Connaitre les différentes étapes de la démarche
- Maitriser les différents outils et tableaux de bord associés |
Public visé: |
Responsables RH, responsables opérationnels, responsables de formation |
Niveau Visé: |
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Programme: |
1. Qu’est-ce que la GPEC ?
2. Les intérêts de la GPEC
Pour l’organisation, l’entreprise
Pour les collaborateurs
Pour les acteurs RH
3. Emplois, qualifications et compétences
Définitions
Agir avec compétence
4. La démarche
Vision et projet de l’entreprise
Le diagnostic quantitatif
Les besoins quantitatifs
Le diagnostic qualitatif
Les besoins qualitatifs
Les outils et tableaux de bord
5. Les leviers d’action
Les outils de la GRH
L’évaluation des leviers d’action
6. Le plan d’action
Objectifs
Contenu
7. Les conditions de réussite
Le rôle de différents acteurs
Les écueils à éviter |
Type: |
Non Certifiante |
Domaine: |
Ressources Humaines - Formation |
Sous Domaine: |
Gestion des compétences |
Prérequis: |
Aucun |
Durée(Heures): |
14 |
Durée(Jours): |
2 |
Coût(TTC): |
1368 |
Coût(HT): |
1140 |
Lieu: |
Île-de-France |
Nombre de participants: |
8 |