| Note: |
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| Centre de formation: |
Laera
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| Objectif: |
Maitriser les différents aspects du processus de recrutement
- Connaitre les obligations légales en matière de recrutement
- Construire sa structure d’entretien et savoir mener un entretien de recrutement
- Connaitre les méthodes de questionnement
- Apporter de l’objectivité à sa décision |
| Public visé: |
Managers – acteurs RH |
| Niveau Visé: |
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| Programme: |
1. Préparer « la commande »
Les étapes du processus de recrutement
Définir le poste et le profil du candidat recherché
Définir les compétences clés, les hiérarchiser
Les obligations légales et les questions interdites
2. Préparer l’entretien
Les étapes clés
Préparation d’une trame d’entretien
Répartition des rôles entre les RH et les opérationnels
3. Mener l’entretien
La création d’un climat de confiance
L’écoute active
Le questionnement : les différents types de questions
La reformulation
L’observation de la communication non verbale
La recherche des faits et validation d’une compétence
La recherche des motivations du candidat
4. Prendre la décision
Synthèse, compte-rendu
Bâtir une grille d’aide à la décision
Prise de décision
Faire un retour au candidat
5. Intégrer le nouveau collaborateur
Les enjeux et les outils d’une intégration réussie
La validation ou non de la période d’essai |
| Type: |
Non Certifiante |
| Domaine: |
Ressources Humaines - Formation |
| Sous Domaine: |
Recrutement & Intégration |
| Prérequis: |
Aucun |
| Durée(Heures): |
14 |
| Durée(Jours): |
2 |
| Coût(TTC): |
1368 |
| Coût(HT): |
1140 |
| Lieu: |
Île-de-France |
| Nombre de participants: |
8 |
