| Note: |
|
| Centre de formation: |
Laera
|
| Objectif: |
- Renforcer ses pratiques d’entretien de rémunération en développant des relations de qualité
- Maîtriser les enjeux économiques et relationnels de la politique de salaire de l’entreprise
- Développer ses compétences de communication en situation délicate, faire face aux objections
- Construire un plan d’entretien individuel pour assurer ses forces de convictions et s’appuyant sur son assertivité
- Intégrer toutes les dimensions de la rémunération, rétribution et contribution pour l’entreprise |
| Public visé: |
Toute personne ayant un rôle managérial |
| Niveau Visé: |
|
| Programme: |
1) La vision RH du système de rémunération et la vision économique du système de paie
Les fondements légaux et la rémunération globale
La protection sociale et les régimes complémentaires
Éléments de contrôle de gestion de la masse salariale
2) Les enjeux sociaux et axes d’efficacité de la politique salariale
Le regard des autres et l’évitement de la relation
Les gisements d’efficacité et les critères de reconnaissance
Les pratiques de rémunération et climat social dans l’entreprise
3) Les fondamentaux de la communication interpersonnel
Définir son profil de communicant pour plus d’efficacité relationnelle
Comprendre les modes de fonctionnement et s’adapter à chacun
Affirmer sa légitimité managériale en développant son assertivité
Dynamiser sa prise de parole pour renforcer son pouvoir de conviction
Gérer ses émotions et maîtriser son stress
Renforcer son leadership de manager
4) La conduite de l’entretien de rémunération
Construire les préalables à tout entretien réussi
La structure et les conditions du dialogue
Le principe de réciprocité
Les erreurs classiques et les pièges à éviter
La conclusion et le suivi de la relation
5) La maitrise des objections et des difficultés
Savoir identifier une objection / un conflit / une crise
Connaître les moyens de les anticiper
Savoir les gérer et les résoudre
Maîtriser les techniques de résolutions de problèmes
Arbitrer les conflits interpersonnels |
| Type: |
Non Certifiante |
| Domaine: |
Ressources Humaines - Formation |
| Sous Domaine: |
Management des Ressources Humaines |
| Prérequis: |
Être en responsabilité de management |
| Durée(Heures): |
14 |
| Durée(Jours): |
2 |
| Coût(TTC): |
1368 |
| Coût(HT): |
1140 |
| Lieu: |
Auvergne-Rhône-Alpes |
| Nombre de participants: |
8 |
