| Note: |
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| Centre de formation: |
Laera
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| Objectif: |
- Identifier les risques de discrimination dans le processus de recrutement
- Sécuriser ses pratiques et adopter les comportements adaptés
- S’inscrire dans une démarche de prévention ; Répondre à l’obligation légale |
| Public visé: |
Tous les acteurs du recrutement, équipe rh , consultants… |
| Niveau Visé: |
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| Programme: |
1-Comprendre le concept de discrimination
°Cadre juridique : Principes généraux ; Nouveautés légales: action de groupe et protection des lanceurs d’alerte ; Risques juridiques et Sanctions ; Recours des personnes s’estimant victimes.
°Discrimination, Définition et Motifs : Chasse aux motifs légalement prohibés;
°Appréhender le phénomène de discrimination
-Susciter la prise de conscience des préjugés et des stéréotypes en action : Animation vidéos
-Zoom pratique : Plan d’actions du Ministère du travail (2017)
2-Sécuriser ses pratiques dans toutes les étapes du processus de recrutement
°Clarifier la terminologie : sélection et discrimination ; inégalité, injustice et discrimination…
°Définir besoin/profil de manière objective : analyse des compétences et des savoirs-être requis.
°Rédiger l’offre en termes appropriés : Entrainement à partir de formules sélectionnées
°Fiabiliser les outils utilisés : guide de pré-sélection, grille d’entretien ; processus de sélection, outils numériques; Auditer process et outils pour les adapter si nécessaire et Assurer la traçabilité.
Entraînement à la conduite d’entretien : Mises en situation : Première prise de contact ; Annonce d’une candidature non retenue. Objectifs : repérage des phases difficiles et identification des bonnes pratiques…
3-Profesionnaliser la fonction rh pour prévenir les discriminations et accompagner les acteurs du recrutement
°Développer la dimension Appui/Conseil des chargés de recrutement auprès des responsables opérationnels et de tous les acteurs du processus d’embauche : « comment faire d’une contrainte légale une opportunité de développement professionnel ?»
°Renforcer la cohérence avec les autres processus rh : Egalité Hommes/Femmes, Politique de diversité, Démarche RSE …Référence à des pratiques d’entreprises
°Elargir le champ d’action en s’engageant au travers de Chartes/Pactes ; Certification
« comment s’engager dans la certification Afnor ? »
°Communiquer/Sensibiliser/Fédérer autour des actions mises en œuvre auprès des Managers et de l’ensemble des collaborateurs.
« Pour conclure » Auto Diagnostic sur le processus recrutement : bilan et identification d’actions à mettre en œuvre dans un objectif d’amélioration des pratiques . |
| Type: |
Non Certifiante |
| Domaine: |
Ressources Humaines - Formation |
| Sous Domaine: |
Recrutement & Intégration |
| Prérequis: |
Les salariés en charge du recrutement doivent bénéficier tous les cinq ans d’une formation à la non-discrimination à l’embauche. |
| Durée(Heures): |
7 |
| Durée(Jours): |
1 |
| Coût(TTC): |
684 |
| Coût(HT): |
570 |
| Lieu: |
Île-de-France |
| Nombre de participants: |
8 |
