Note: | |
Centre de formation: | APSODIE |
Objectif: | Pour les participants : Acquérir les techniques de pilotage d’un processus afin de pouvoir contribuer à la maîtrise de l’organisation, participer à la réduction des non conformités et à l’amélioration des performances. Pour l’organisme : Rationaliser la conduite de l’organisation. |
Public visé: | Responsables internes |
Niveau Visé: | |
Programme: | 1. Le management des processus Définitions et principes L’identification d’un processus Les avantages d’une organisation par processus 2. La planification d’un processus La mission du pilote Les fonctions concernées par le processus Les indicateurs et objectifs du processus Identification des risques et opportunités PDCA du Processus 3. Le pilotage d’un processus La cartographie des processus La revue de processus Le PDCA Les autres outils : Le Plan d’action, le Tableau de bord, les indicateurs, les Fiches d’Identité de processus, … |
Type: | Non Certifiante |
Domaine: | Production - Organisation - Qualité - Sécurité - Maintenance |
Sous Domaine: | Management de la Qualité |
Prérequis: | Aucun |
Durée(Heures): | 7 |
Durée(Jours): | 1 |
Coût(TTC): | 2340 |
Coût(HT): | 1950 |
Lieu: | France |
Nombre de participants: | 10 |